杨元庆：Global/Local模式帮助联想穿越无数周期，AI正在让它变得更强大

专题：超越赛场——中美商业、人工智能与全球协作私享会

　　美国当地时间7月20日，新浪财经联合美国中国总商会举办的“超越赛场——中美商业、人工智能与全球协作”私享会在纽约举行。

　　作为本届世界杯的官方技术合作伙伴，联想集团董事长兼CEO杨元庆全程参与搭建了一场场精彩赛事背后的科技舞台。

　　世界杯落幕，联想人自豪

　　过去一个多月，杨元庆和来自全球的客户、合作伙伴、供应商渠道以及各界朋友在10个不同的城市一起现场观看了15场比赛。“比我一生看过的都要多，美、加、墨走了个遍”，他感慨说，足球是能够把人联系在一起的纽带，不管是普通人还是生意人。足球带给人的那种纯粹的快乐，确实只有在现场才能真正体验。

　　他还透露，自己曾预测法国队能夺冠，但最终折戟半决赛。“足球让人欲罢不能的魅力可能就在这里，西班牙最后夺冠也是众望所归。这是我第一次这样沉浸式地体验世界杯，称得上圆满了。”

　　联想AI打造史上首届AI世界杯

　　以上一幕幕来自世界杯的画面，对观众来说，是人生中的某个夏天美好的记忆，但对于联想来说，则更加意义非凡——作为FIFA国际足联首个官方技术合作伙伴，联想成功打造了人类历史上首届“AI世界杯”！

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　　“凭借AI技术，我们让比赛更公平，让观赛更沉浸，让更多人、更多球队获得了前所未有的机会”，杨元庆总结说，联想在本届世界杯中扮演的角色，不是站在球场中央接受欢呼的“主角”，而是嵌入赛事底座的“技术共建者”。

　　在底层，联想为国际足联打造了AI方案——Cockpit赛事综合指挥中心。16个主办城市、横跨三个时区、104场比赛，它能够把各赛区的海量实时数据汇聚到指挥中心，第一时间调动智能化分发，保障赛事全局的高效运转，是这届“AI世界杯”的中枢神经系统。

　　在这套底座之上，联想还交付了三大创新AI应用。

　　第一个AI应用是让比赛更公平的FIFA AI Pro——足球AI超级智能体。这是FIFA第一次把生成式AI用到了世界杯战术体系里，并且开放给了全部48支参赛队伍。教练用自然语言提问，系统几秒钟就能给出分析。豪门能用，第一次闯进来的佛得角也能用。

　　面对在场的佛得角主力门将沃津尼亚（Vozinha），杨元庆说，这支第一次打进世界杯的新军，在整个赛事进程中，和最终举起大力神杯的西班牙队获得的是同一个技术工具箱，是唯一在90分钟内和冠亚军都打平的球队。这就是技术平权的意义——不仅仅让强队更强，而是让更多球队站在了同一起跑线上。

　　杨元庆所说的技术平权绝对有着现实意义，在2026年世界杯小组赛首轮，沃津尼亚面对夺冠热门西班牙队完成‌0次失球‌，帮助佛得角0比0战平对手，一战成名。随后在1/16决赛对阵卫冕冠军阿根廷的比赛中，他贡献了‌8次关键扑救，将比赛拖入加时赛，最终佛得角虽以2比3惜败，但其表现被誉为“铁汉”。

　　第二个AI应用是让观赛更沉浸的Ref Cam AI Stabilizer——裁判视角AI视频增强系统。裁判随身摄像头拍的画面，以前抖得没法用，这次通过联想自研的AI影像稳定技术，第一次达到了广播级标准。全球球迷第一次从裁判的“第一视角”，看清楚禁区内到底发生了什么。

　　第三个AI应用是3D Avatar——3D数字人可视化。联想为全部1248名球员建立了毫米级精度的3D数字人。越位发生时，系统3秒内生成动画，直接投到现场大屏幕上。全球60亿观众，第一次拥有了裁判和VAR视频助理裁判才有的视角，不再是被动听判罚结果，而是自己“看见”判罚依据，而且不管懂不懂球，都不会妨碍判断越没越位。

　　杨元庆透露，6月12日，世界杯揭幕战刚一结束，联想就收到了国际足联赛事运营团队发来的感谢信。而开赛后，从新华社到《华尔街日报》，全球主流媒体也在密集报道这样一个变化，那就是，AI在这届世界杯上不再是概念，而是赛场的“第十二名队员”，也是联想持续深耕混合式人工智能战略的结果。

　　从体育到各行各业，实现人工智能普惠

　　在杨元庆看来，过去十年，AI的发展主要由三大引擎驱动：算力、模型和数据。先是算力突破了临界点，让深度学习的潜力得以释放，接着是模型引擎的大爆发，生成式AI进入狂飙突进的时代，而今天，世界正在迎来一个由数据引擎驱动的新阶段，特别是私域数据。这带来了一个根本性的变化——主动权正在从技术提供方转移到数据拥有者手中。用户想要的是一个了解自己背景、理解自己语境、能解决自己独特问题的AI。它需要有机地结合个人智能、企业智能与公共智能，根据客户的需求部署在设备、边缘或者云端，既定制化，又方便获取，并且在性能、隐私、成本和能效之间找到最优平衡，让AI真正服务于每一个人、每一家企业的真实需求。这就是联想的混合式人工智能战略的底层逻辑。

　　“设想与愿景需要在复杂场景中验证和落地。还有什么比世界杯更极致的场景呢？”，杨元庆说，本届世界杯就是对AI基础设施的实时性、稳定性、跨地域协同能力构成了终极的压力测试。

　　值得骄傲的是，联想为这届世界杯搭建的混合式人工智能底座经受住了考验：从各球场本地的实时数据处理，到达拉斯国际广播中心的集中数据中心，到再到云端全球数据协同——这套“端-边-云-网-智”协同的架构，证明了混合式人工智能在大规模、高复杂度场景中的工程可行性。

　　但更重要的是，这些在世界杯赛场上被验证过的AI能力，将不会仅仅停留在赛场，它们来自联想多年来在研发、供应链、智能制造、全球运营实践中的持续积累，反过来又会去赋能千行百业，让体育赛事更聪明，让城市治理更精细，让工厂生产更高效，这正是联想推动AI普惠的路径。

　　杨元庆介绍说，事实上，联想的AI能力已经在很多行业里落地生根。世界杯场馆数字孪生及其实时测算客流、预测拥堵，并根据需要制定疏散方案的技术逻辑，正在国内多个智慧城市项目中发挥作用。联想城市超级智能体已经在武夷山、宜昌、上海虹口、呼和浩特等地相继落地。FIFA AI Pro足球超级智能体背后的多智能体协作能力，其源头可以追溯到联想全球30多座工厂的智能制造和供应链管理实践。未来，经过世界杯实战检验和进一步优化的方案又将反哺这些工厂，支撑秒级排产、AI视觉品控和全球供应链决策，并在更广泛的行业中发挥价值。

　　联想的AI业务势头也印证了这条路径的正确性。就在5月底，联想交出了历史上最好的一份财年成绩单——全年营收突破830亿美元，年比年增长20%，AI业务相关营收已经占到集团总收入1/3以上，成为核心增长引擎。

　　“我们的目标很明确，要在AI业务的驱动下，两年内营收突破千亿美元”，杨元庆底气十足。

　　从赛场到世界：技术的力量在于连接

　　世界杯从来不只是足球的事，它背后是全球观众的共同连接。而联想作为一家植根中国、布局全球的科技企业，也一直在思考应该怎样连接世界？

　　杨元庆说，过去二十多年，联想一直在践行Global/Local全球资源/本地交付的业务模式。整合全球最好的技术、供应链和人才，同时在180多个市场做好“最后一公里”的本地化。其核心，是把全球资源转化为服务本地客户的能力。这套独特的模式，帮助公司穿越了无数周期，而AI正在让它变得更强大。

　　“这次世界杯上，我很高兴地看到，我们的Global/Local模式再次得到了验证——让AI系统在一场如此复杂的大赛中稳定运行的，是联想在全球供应链、智能制造、大规模交付中积累下来的工程化能力，是联想过去几十年练出来的硬功夫”，他说，当这种能力服务于全球不同市场、不同行业的时候，技术就是一种连接——让一个场景里验证过的能力，在另一个场景里也能用上。这种连接，恰恰是最容易被理解的共识。

　　“世界杯是全人类的共同语言，AI是产业变革的共同命题”，杨元庆强调，联想始终相信，技术的力量可以超越赛场、连接世界——让竞技更公平，也让合作更可期。“这既是联想对体育的承诺，也是我们对未来的信心”。

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